Diese Stakeholder-Mapping-Vorlage hilft dabei, relevante Personen, Gruppen und Organisationen rund um ein konkretes Projekt strukturiert zu erfassen und gezielt einzuordnen. Sie verbindet die Perspektiven Einfluss, Interesse, Betroffenheit, Beziehungstiefe und Wirkungspotenzial.

Dieser Leitfaden unterstützt Unternehmen dabei, eine Nachhaltigkeitsstrategie strukturiert aufzubauen oder bestehende Ansätze weiterzuentwickeln. Er verbindet strategische Orientierung, interne Bestandsaufnahme, Zieldefinition, Maßnahmenplanung, Verantwortlichkeiten und Fortschrittskontrolle.

Wirkungsmessung und Gemeinwohlbilanz verfolgen beide das Ziel, Verantwortung, Wirkung und Entwicklung einer Organisation sichtbar zu machen. Sie setzen jedoch an unterschiedlichen Punkten an: Während Wirkungsmessung konkrete Veränderungen durch Angebote, Projekte oder Programme untersucht, bewertet die Gemeinwohlbilanz die Organisation als Ganzes entlang ethischer, sozialer, ökologischer und transparenzbezogener Kriterien.

Diese Methodenübersicht bündelt fünf praxistaugliche Selbstarbeits-Tools für gemeinwohlorientierte Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell gemeinsam, systematisch und wirkungsorientiert weiterentwickeln möchten. Die Tools helfen dabei, Bedürfnisse sichtbar zu machen, Nutzenversprechen zu schärfen, Einnahmequellen zu prüfen, Beteiligte einzubeziehen und soziale sowie ökologische Wirkung im Geschäftsmodell zu verankern.

Die Peer-Network Map ist ein digitales Mapping-Tool für gemeinwohlorientierte Unternehmen, die ihre relevanten Peers, potenziellen Kooperationspartner und Netzwerkbeziehungen systematisch sichtbar machen möchten. Das Tool verbindet Kontaktübersicht, Stakeholder-Mapping, Potenzialbewertung, Netzwerkdiagramm und Aktivierungsplanung.

Das Netzwerkcanvas GWU ist ein strategisches Arbeitsinstrument für gemeinwohlorientierte Unternehmen, die sektorenübergreifende Netzwerke aufbauen, strukturieren und wirksam steuern möchten. Es hilft dabei, relevante Akteure aus Wirtschaft, Zivilgesellschaft, Verwaltung, Bildung, Wissenschaft und Politik zusammenzubringen, gemeinsame Ziele zu definieren und aus losen Kontakten eine handlungsfähige Wirkungsallianz zu entwickeln.

Der Kooperationskompass GWU ist ein praxisorientiertes Planungs- und Entscheidungsinstrument für gemeinwohlorientierte Unternehmen, die Kooperationen systematisch aufbauen, bewerten und steuern möchten. Er unterstützt dabei, passende Partner zu identifizieren, gemeinsame Ziele zu definieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und verbindliche Strukturen für eine wirksame Zusammenarbeit zu schaffen.